Unternehmenbezogene Beratung
Die Darstellung eines Unternehmens und seiner Entwicklung in Zahlen – Daten – Fakten ist einerseits Verpflichtung andererseits eine Notwendigkeit zur Steuerung des Unternehmens. Die allgemein bekannten Verpflichtungen bestehen gegenüber Steuerbehörden und häufig Banken. Die Inhalte und das Mindestausmaß der Darstellung ist dabei vorgegeben.
Anders verhält es sich bei Datenmaterial für das interne Rechnungswesen. Das Unternehmen muss entscheiden, welche Daten in welcher Form aufbereitet werden müssen, um die Unternehmensentwicklung abzusichern und voran zu treiben. Die Möglichkeiten reichen
- von der einfachen Nachkalkulation
- über die Produktionsplanung
- über die Kostenrechnung
- Planrechnungen für Projekte und Unternehmensentwicklung
- bis zum integrierten Controlling mit Finanzflussrechnung
Welche Instrumente unbedingt notwendig sind, welche zumindest hilfreich, welche (noch) nicht zum Einsatz kommen weil evtl. Voraussetzungen fehlen, hängt vom Unternehmen, seiner Größe aber auch seiner Entwicklung ab.
Im digitalen Zeitalter geht es nicht mehr darum ob eine Software oder eine Excelvorlage vorhanden ist. Es geht um den adäquaten Instrumenteneinsatz und vor allem um die Kompetenz das Zahlenmaterial nicht nur richtig zusammen zu fassen, sondern daraus die richtigen Schlüsse für die Lenkung des Unternehmens zu ziehen.
Internes Rechnungswesen braucht also beides, die Auswahl der richtigen Instrumente und die Kompetenz Zahlen zu verstehen und über den Tellerrand hinaus zu sehen.
Das Angebot:
- Auf- und Ausbau des internen Rechnungswesens
- Unterstützung bei Planrechnungen für interne und externe Zwecke
- Einbringen einer externe Sichtweise, auf Basis des vorhandenen Zahlenmaterial
- Begleitung des Unternehmens und Beratung bei strategischen Entscheidungen